Аналитика
Когда стартап приходит в IT-компанию за разработкой приложения или сайта, у команды разработчиков есть только общее видение проекта. Этого недостаточно, чтобы начать работу.
Какие проблемы решает аналитика?
На этом этапе мы отвечаем на три вопроса:
- Какая цель у продукта?
- Как сделать продукт полезным для пользователей?
- Сколько будет стоить создание продукта?
В процессе аналитики мы применяем следующие техники и стратегии.
Impact Mapping
Impact mapping – это графическая стратегия, с помощью которой мы определяем бизнес-цели будущего проекта. Аналитик и клиент вместе создают impact map – схему, в которой отражены бизнес-цели, действующие лица проекта, их влияния, а также список функций продукта.
Пользовательские истории
Пользовательские истории – это форма описания требований к продукту. Аналитик составляет список пользовательских историй, с помощью которого можно определить функции будущего приложения, а также оценить сроки и бюджет проекта.
Оценка
Оценить разработку значит определить 2 числа: число месяцев, спустя которое продукт будет готов, а второе – это денежная сумма, которую нужно заплатить команде разработчиков. На этом этапе аналитик определяет сроки и бюджет проекта, обсуждает результат с клиентом, и они вместе приоритизируют список функций продукта.
Clear Vision
Главная цель документа Clear vision – это создать корректное и единое видение проекта у клиента и команды разработчиков.
Clear vision помогает создать продукт, который удобен для пользователей и соответствует бизнес-целям наших клиентов.